作者：陈珠芳

来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）

教育培训的宗旨是帮助人们开发潜能。宇宙为每个人储存着无限的天赋，每个人自己就是一座金矿，关键是帮助人们提高开发自己金矿的能力。教师、导师在其中只是一个“助产婆”的角色，帮助人们成为自己最好的老师和最好的学生。“教”与“学”之间是一种互动的关系、切磋的关系，不是给予与接受的关系。

对人生影响最大的潜能三大要素：认知能力、爱的能力、人类基本价值领悟的能力。只有这些能力得到充分地开发，我们的生命本体才能发展出智慧、爱、喜悦、祥和、活力、热情、好奇、自信、信任、感恩、归属感、成就感和价值感等气质。这些气质本来就是我们本体所拥有，只是生活的经历让这些潜质的某些方面被压抑得太深，不能彰显其光彩。如果这些潜能得不到开发，我们现有的知识技能不可能发挥应有的作用，也很难创造新的知识，心灵也不可能成长。

01

认知潜能开发

认知“真实”的需求是人的天性。人类对世界万物都有一种想知道为什么、从哪里来、到哪里去的欲望。

人类穷尽所能了解“真实”的世界，然后“胜天”，改善人类生存环境。人类架构自己与所处的宇宙世界加以区分，以旁观者的身份观察宇宙万物，创造了无数科学知识、科学技术和科学分析方法及检测技术，大大改善了人类的生存环境，战胜各种自然灾害，“胜天”的信仰越来越强。另一方面，人类由于与宇宙万物区分，一切为自我所用，结果导致人类与万物的矛盾、个人与社会的矛盾、国家与国家的矛盾越来越激烈。因此，人类必须提高对人类认知的认识。

1.人类认知过程的思维模式

• 思维过程模式
  

潜意识中储存着很多信息——对一本书的体会、一个概念的理解、每一项成功、每一种经历，只有在我们需要解决问题时才会显现出来。



每当我们感知到一些信息时，我们就会进行思考，作为思考工具，“语言”就会自动自发地和我们的经验发生互动。在互动中解释我们感知的世界。当我们认知世界时，我们比想象中更深入地参与“塑造”了我们企图解释的世界。我们所感知到的世界往往是个人内在的投射。观察者常常是“选择性感知”和“任性解释”的大师。德国哲学家叔本华说：“世界上最大的监狱，是人的思维，我们每个人，都被自己的认知牢牢禁锢着。人类对世事的看法容易带有偏见是难免的，也可以说人类也是一个偏见的大师。”

偏见如果不能被自我觉察，不能及时被纠正，长久以后可能养成一种思维习惯，生命中就会出现各种固执。在与人相处方面比无知更可怕的是偏见。古人云：“偏生迷，迷生执，执而为我，不复知有人。”——《明史·邹元标传》。意思告诉我们，一个人一旦落入偏见的禁锢，固执己见，就会失去“知人之智”。作为一个企业的管理者，可能错失良才。

案例：“以言取人，失之宰予。以貌取人，失之子羽。”——《史记·仲尼弟子列传》。

孔子和两个弟子的故事。

（1）一个是宰予，长相俊美，能言会道，孔子颇为器重他，还经常单独辅导。可宰予学习不用心。后来，宰予出任齐国大夫，因参与作乱被诛杀灭族。

（2）一个是子羽，相貌丑陋，不善言辞，孔子对其很冷淡。但子羽没自暴自弃，反而潜心苦修，终成一代名师，跟随的弟子有数百人之多，闻名于各诸侯国。

上述案例给我们很好的警示：对一个人的认知很难！连圣人也难免有走眼的时候。

这个案例也给企业一个重要的警示：企业组织在选人、用人方面，如何建立一套机制以防止无意识偏见渗入其中是何等重要。

个人意识层次高、心胸开阔的人偏见相对较少，每个人都可以通过修行而达到这种境界。

案例：《庄子·秋水》河神与海神的对话

随着秋天雨季降临，山川与溪河都汇入大河，河神欣喜异常，不禁飘飘然，觉得“全天下的美好都集于此了”。

可是，当百川东流入海时，面对一望无边的大海，河神收起那洋洋自得：它对海神说：“我真的是幸运的，我曾如此自负，直到看到你，相比之下，实在惭愧。”

海神答曰：“即使全天下没有比海洋更大的了，我依然不敢志得意满，我生于天地之间，得天地灵气也不觉得有多了不起，况且跟天地相比，我终究是渺小的。”

宇宙为我们存储着无限的正能量，放下偏见是可能的。放下偏见，接纳人间百态，终将从方寸之地奔向一马平川。

潜意识中的“内存”内容有很多是人类进化过程中的沉淀，有些则源自个人在某个领域的经验总结，是经过“千锤百炼”“深思熟虑”思考而得来的。在日常生活和工作中，我们80%是在潜意识“引导”下行事的，显得“熟能生巧”。倘若哪一天，潜意识“内存”清零了（失忆了），我们就会“迷途”。“敏锐”“果断”者均是因为其具有潜意识智慧。为使自己的潜意识存储的知识、思想、观念“引导”人们走向成功，我们要避免“不完全概括”的思维习惯。

2.人类的自知与认知

人类“自知”难——偏见、固执、利益博弈、情感劫持。

人类在“自知”方面，比对自然界的认知更困难，很难建立起一套易于操作的防止偏见的监控系统。

人性自知包括自知、知人、整体社会。真正的无知，不是没有学问的人，而是不明了自己的人。古人云：“知人者智，自知者明。”在人生中每个人都能体验到：知人不易，自知更难。人性认知：自知、知人、整体社会。关于人类心智的一些知识虽然尚存不足，但是会给我们开拓一条新路。

• 关于“自我”的心智结构
  

（1)自我形象：为自己塑像，贴标签。自我形象中最重要的标志是面子（名声、声誉）、地位、权力、财富……身外之物。还有身体健康、美丑……

案例：我很有音乐欣赏能力，我是一个高雅的人。（略）

把拥有某些特长（事物）看作自己的身价高低。他们的自我价值感受限于别人眼中的价值——如“光宗耀祖”，在别人眼中寻找自己的价值。

（2)思想观念的认同：价值观、信念的认同。

案例：“认认真真做事，清清白白做人。”（略）

（3)情感的认同：喜、怒、怨恨、恐惧。有些人被负面情绪劫持而不能自拔，可能让周围的人陷入悲境。这类人在潜意识中视悲境为常态。所谓认同是处于无意识状态下的反应，是一种被动反应。回归理性的状态时会予以否认。

• 职业人素质冰山模型
  

1973年美国著名心理学家麦克利兰提出了一个著名的职业素质模型，亦称之为胜任力模型。



冰山上显现的素质是相对外显，容易被识别，并能通过培训和实践逐步提升。

冰山下的素质主要通过自我引导、自我管理、自我修炼逐步使之适应角色的要求。

（1）社会角色认知

建立在对社会角色责任认知基础的角色定位。人生像演戏，我们经常要同时扮演多重角色，要能适时、恰当地扮好角色并非易事。

案例：父母角色的认知

家长是孩子天然的老师。然而对老师责任的理解是不一样的，有人理解成需要与给予的关系，有人理解为共同成长的关系。

（2）价值观、信念系统——要想知道自己的价值观和信念系统，问自己三个问题：什么事让我感动？什么人让我崇拜？我对自己满意吗？

（3）自我形象——对于自己的看法、认识和评价，这种形象是理想自我与真实自我的结合物。

（4）性格特质——心理学家奥斯汀·瑞宾斯和鲍妮·赫克斯在《九型人格》书中提出九种人格：

• 完美主义者，以原则为导向，持续追求进步。
• 助人者，有强烈的助人欲望，助人为乐。
• 成就者，以成就为目标，追求社会地位和认可。
• 艺术型，敏感，富于创新精神。
• 智慧型，善于独立思考，追求知识及探寻世界。
• 忠诚型，寻求安全和稳定，对未来常感到恐惧。
• 快乐主义型，乐观、开朗。
• 领袖型，独立自信，领导力需求强。
• 和平型，寻求和谐、稳定，避免冲突。
  

（5）社会需求动机，主要有三：成就需求、亲和力需求、权力需求。

就人类整体而言，每个人心理结构以及运作模式都是“认同”与“区分”，但是，内容却因人而异。其中没有对与错，好与不好的问题。

例如：一个完美主义者人格的人，可能暗藏生怕自己不够完美的恐惧，如果遇到别人诽谤等软暴力的攻击，可能会失去生存的勇气。

动机偏向很大程度上与价值观和信念系统、认同相关，而动机偏向及价值观等因素也影响自我形象的内容以及对社会角色的理解。

心理认同的内容会随着年龄的增长及环境的变迁而变化。比如，如果有朝一日，我们周围的人都很富有，都穿上名牌，开着豪车，住上豪宅，与你一样了，你一直引以自豪的物质财富无法让你出类拔萃了，自我成就感就找不到了。到那时，你可能搬到一个偏僻落后的农村，用自己的财富办教育，以示你的灵魂高尚，重新找到自我价值。

3.人类情绪对正确认知的影响

中医认为：人的五种情绪：怨、恨、怒、恼、烦是人生qianyuan丸，伤害五脏。怨伤肝，恨伤心，恼伤脾，怒伤肺，烦伤肾。

心理学家认为：情绪在思绪与身体相遇处产生，强烈的情绪可以导致身体和生理的变化。一个被无意识控制的人，时时刻刻都可能产生焦虑甚至恐惧的情绪，是心灵痛苦的根因。严重的恐惧可能引起内分泌失调。

（1）恐惧情绪

• 恐惧的真相
  

• 恐惧意念的时空结构
  

时间：在恐惧的念头中，时间结构是断层的，只有过去与未来，抛弃了当下。

真相是：历史我们不能改变，未来所有的事情是不确定的，是无法绝对把握的。当下所思、所做种种却影响着未来。过去、现在和未来是连续整体。

空间：观察者就是被观察之物，二者没有间隔，而是二合为一。

观察者本想充当去除恐惧的警察，然而观察者就是恐惧情绪的制造者。观察者不必逃避恐惧，看清恐惧真相，恐惧情绪自然息止。

世事无常，我们必须有危机意识。恐惧情绪与危机意识是两种不同的意识状态。

危机意识是关注当下，是意识临在的思考，是客观的，是涉及到未来不可避免的风险，深谋远虑，未雨绸缪，规避风险。如果当下面对危机，你心中有数，淡定处之，不会出现恐惧情绪。一旦顺利度过危机，你可能有“后怕”的欣慰感。

恐惧念头是一种心理意念，神不守舍，担惊受怕，消耗能量，该思考的问题不能思考，该做的事情无精力去做，待到危机降临时，不知所措。

（2）愤怒与暴力行为

恐惧是愤怒的源泉，暴力是愤怒应激发泄的形式。最常见的情况是，当一个人被当众贬时，感受到面子、权威、声誉受损时引起的。此时此刻，如果当事者任由愤怒情绪劫持做出应激反应，你就中计了，你的暴力不但不能挽回你的声誉，可能加重你的声誉损失。严重者可能给你往后的人生添加麻烦。

如何正确面对，首先暂停片刻，不作任何反应。愤怒情况下，不作任何反应就是最好的反应。静听内心的独白。

寒山子问：“世间有人谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我，该如何处之乎？”

拾得答曰：“只需忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他，不要理他，再待几年，你且看他。”

可见其自信、超然、洒脱！

（3）怨恨情绪与抱怨行为

苦恼：为什么倒霉的总是我。

委屈：我已经尽力而为了，做不好不能怪罪于我。

抱怨者的心理结构——工作中的失误、人生各种不如意的际遇，都是别人、外部环境造成的，责任不在我……扮演着一个受害者的角色，通过愤世嫉俗找回一点个人的尊严并减轻自责。

一个人一旦落入自制的抱怨陷阱，一股怨气就会长期伴随着他。这股怨气会影响他生命的各个方面。带着怨气看世界，世界会被扭曲。集体怨气可以在一个国家或民族心灵中长存，并且会导致永不止息的暴力行为。

人世间抱怨种类繁多，遇到家境困难抱怨“投错了胎”；遇到事业不顺，抱怨“入错了行”，抱怨竞争对手“太狠”；工作不顺，抱怨“合作者不给力”；找不到抱怨的具体人和事时，只有抱怨“生不逢时”。

世界上抱怨级别最高的案例是2006年，一名罗马尼亚犯人在监狱中向法庭提起一项控告，指控上帝违约。

这名罗马尼亚犯人2005年7月因受贿罪被判处入狱20年。在狱中，这位犯人一直抱怨上帝对他不公。犯人控诉说：早在他出生后，在教堂接受洗礼的时候，就与上帝订立了契约：他承诺一辈子信奉上帝，而上帝则通过代理人——牧师许诺让他一辈子都会幸福。由于上帝没有信守承诺，没有及时给予指导和引导，导致他走上犯罪之路，要求上帝给予赔偿。

其实个人或者组织的每一个进步、每一阶段的成功都是从困难问题中走出来的。人生、事业不顺意十有八九，从这点看世界是平的。上苍为每个人和组织都会适时地定制一个隐藏机遇的难题。好运者的危机意识总是预判可能发生的问题或者及时发现问题，勇敢直面问题，探寻问题的根因，创造性地解决问题，把问题变成良机，因此好运连连。抱怨者不愿看到问题，逃避问题，好运总与他擦肩而过，最后，剩下的本事只有抱怨，万事不顺。

• 没有抱怨的大自然
  

一天清晨，天气晴朗，我在温哥华一个小岛漫步，微风拂来一股清香，让人陶醉。一片奇特的树林展现在眼前。林中大多数的树形靠根部分比较细小，而且有很长一段躺在地上，然后再往上伸，先变粗，后又长出很多细枝，枝繁叶茂。另有一些树斜着往上长，其中有的树干与地面的倾斜度将近60度。这些逆生长的怪树不是一两棵，而是一大片，生命气息盎然！

我头一次观赏到如此亮丽的风景，沉醉……沉思……为什么会这样？啊！可能是这里曾经遇到过一次强风暴，当时到处伤痕累累，一片狼藉。宇宙在考验各种生命，测试他们生存的能力……这些树不怨天，不怨地，还赞美上苍给他们一次彰显生命活力的机会……跌倒算什么！我们会重新站起来！活下去，活下去……结果，他们在这片伤残的土地上，创造了一幅亮丽的风景。

面对不期而至的各种困难险阻，我们的先辈早就觉悟了：

“自知者不怨人；知命者不怨天。怨人者穷，怨天者无志。”

“失之己，反之人，岂不迂乎哉！”——（荀子·荣辱）

案例：华为的成功是华为持续艰苦奋斗，从不抱怨

面对国家，我们就是一家拥护国家的企业，服从国家的法律法规，合规经营我们就安全了。华为要求所有干部、员工对政治不要激扬文字，指点江山。

2006年7月20日覆盖半个日本的3G系统签合同，中央非常高兴，比进入欧洲和美国市场更为重要，因为日本是非常排外的，特别是对中国。我们在海外的成功，改变了国家对我们的看法。多年来，华为为了企业的生存，为了企业的安全，知道只有走出国门才知道自己的不足，不遗余力地开拓海外市场。

华为通过努力奋斗，拓展海外市场成功，说明华为是没有特殊背景的企业。在海外取得成功后，推动了国内的成功。当初，华为技术上的先进在国内是不被认同的，只有在国外市场取得成功后，华为先进技术才被认同。

当华为的产品在国外取得成功后，面对国家暂时还不发牌的情况，华为仍然淡定等待，有足够的耐心，也不去提意见，更不会去造舆论。

• 面对外界的质疑
  

任正非说：“由外界来主导自己的发展方向，是危险的。不能迎合媒体，一定要按客观规律办事。所有员工集中精力去打粮食，不要去回答他们的问题。公司的宣传机构还是要静水潜流和平原则，不要跟着媒体躁动，别人挑动我们，我们就躁动起来是不行的……灰色、中庸、和平。”

“有深谋者不轻言。”

“言语不慎，最为祸胎，欲发一言，必须虑前顾后，虽背地之言，亦虽当面可言者方可出口。”

“有道德者不多言，有信义者不多言，有谋者必不多言……夫未有多言而不妄者也。”

“多言而不当，不如其寡言。”

如果我们能向死而生，承认直面死亡，我就能摆脱对死亡的焦虑，心灵得到解放，就有智慧去解决问题。

“危机意识存在，必胜信念永相随。”这是任正非领导下华为人的DNA。

任正非指出：“从科技角度看，未来二三十年人类将演变成一个智能社会，其深度和广度我们还想象不到，越是前途不确定，越需要创造，这也给千百万家企业提供了千载难逢的机会。我们公司如何去努力前进，面对困难重重，机会危险也重重。不进则退，如果不能扛起重大的社会责任，坚持创新，迟早会被颠覆。”（《以创新为核心竞争力，为祖国百年科技振兴而奋斗》——任正非2016年5月30日在人民大会堂向中央汇报）

4.创造性潜意识思维程式

人类具有突破惯性思维，破除旧观念的天赋——创造性潜意识。

人类每个个体都是独特的存在，人类又是社会性动物，个体认知上的差异产生创造性张力，激活了群体的创造性潜意识。如果我们把与自己对立的认知结合在一起，我们的思维就会暂时处于一种不定的状态（原来状态的解冻）。这种不定状态，激活了创造性潜意识，为新知识的出现创造条件。

• 人类是幸运的，自古以来圣贤都自知个人认知的局限性。
  

生活在公元前571年至470年的老子说：“知不知，尚矣；不知知，病也；圣人不病，以其病病。夫唯病病，是以不病。”

生活在公元前约470年至399年的希腊（雅典）哲学创始人之一的思想家、哲学家、教育家苏格拉底说：“如果我们是最智慧的人，说明我对自己的无知有所自觉。也许我比他人唯一有一点智慧的地方就在于，他们没有意识到自己的无知，但我意识到了。我唯一所知的是我一无所知。”

生活在公元前约369年至286年的庄子道：“天下皆知求其所不知，而莫知求其所已知者，皆知非其所不善，而莫知非其所已善者。”

生活在公元前551年至479年的孔子：“知之为知之，不知之为不知，是知也。”

• 在人类对自然界认知探索的历史长征中，人类达成了共识：科学知识没有永恒的真理，随着科学的发展，总会出现超越以前的认知，出现新的假说、新的原理。我们当下所学到的所有定理、公理都是前人对自然现象的分析、归纳的总结，是现状下最接近真实的归纳总结，既可有效解释自然现象，又能帮助发现未知现象提供信息。科学探索无止境。
• 一切新知识，均从疑难问题中产生。愈追求进步，遇到的疑难问题就越多。疑难问题愈多，推动人类进步的动力愈大。批判性思维是人类思想、认知和科学发展长征路上的“破冰船”“开山斧”。
  

公元前的苏格拉底采用“问答式”教学方法，训练学生逻辑推理和辩证思维的能力，要求学生不要只会重复权威和前人说过的道理，要学会质疑，对问题进行更深入的分析，而不是人云亦云。问答式教学方法对于培养学生独立思考能力、批判性精神起到非常重要的作用。

现代意义上批判性思维（Critical Thinking）概念的出现是从杜威的反省性思维（Reflective Thinking）开始。

杜威强调对某个观点、假说、论证需要采取谨慎的态度，大胆质疑，谨慎断言，在主动、持续和细致的理性探究之前先不要立即赞成或反对——延时判断。

20世纪60年代，美国科学哲学家波普尔提出批判理性主义为出发点和内核的科学方法论。他把知识的增长看作是一个动态过程，把这一过程称之为“理性重建”四个阶段图式：

发现问题——探索性提出解决方案——发现预判以外的问题，进行反思、质疑、排除错误——新问题、新知识的产生。

• 科学发展，无尽的前沿。
  

我们还必须清醒地看到：尽管每个成员都有自己的个性，观察世界的视角有所不同。一个企业经历过较长时间的磨合，拥有共同的核心价值观，建立了稳定的科学管理制度，在全体员工团结合作、努力奋斗不断取得优越的成绩以后，可能会导致员工对公司、对行业、对客户需求、对技术发展趋势、对企业战略决策等诸多方面的看法有广泛共同之处。这是一把双刃剑，决策效率高了，但也可能是在集体迷思的情况下做出错误的决策。

改革开放数十年，时至今日，从理性层面企业和企业人不会有人反对“客户需求”是企业存在的理由，关键的问题是：客户需要什么？目标客户群在哪里？有客户曾向我抱怨：如果一个客户经理连“人话”都听不懂，如何理解我们？在变是常态的世界里，技术无尽地发展，社会价值观的变化都会引发新的需求，特别是对短线产品，除非你比竞争对手“先知先觉”，否则你如何“敢于抓住机会窗，开窗一瞬间，赢取丰厚利润”？

同一个行业的企业和企业人，也可能产生集体迷思。企业很可能只关注竞争对手经营中人云亦云最为显而易见的方面。并且往往是根据竞争对手过往的经营来推测他们下一步的行动，从来不深入研究竞争对手的核心竞争力的优势和弱势，根本忘却了一个事实——竞争对手短期的操作不是我们战略决策的参照物，因为竞争对手常常与我们一样，抱着同样的偏见。

当一个团队很难出现歧见时，管理者要察觉，探究其真实原因。由于团队在主管的带领下，较长时间取得优异的成绩，员工落入对主管的个人崇拜，人的心智可能开始僵化。没有歧见，也可能是员工对主管有敬畏感，或者是员工对自己的观点不自信等原因。

02

爱的觉醒——爱的能力开发

1.什么是爱

什么是爱？人人称之为的“爱”究竟是什么？关于爱的理论一套套的，回到现实生活中，到底什么是爱，仍然难以言表，语言在此时总显得局限。然而，每当我们听到一个世间爱的故事时，会让我们生动地顿悟到什么是爱。

多年来我们所熟知的故事《县委书记好榜样焦裕禄》《大庆油田铁人王进喜》《两弹一星元勋钱学森》、邓稼先等的英雄故事，都是爱国家、爱人民、爱民族的典型事例。

在华为公司内部也有许多英雄故事：“英雄强渡大渡河——华为MetaERP替换的故事”就是一例。

2019年5月，华为公司遭遇美国制裁，先进技术和软件全面被封锁。与华为合作了二十年的ERP供应商——美国甲骨文公司，在一夜之间撤走维护专家，取消设备供应，停止软件升级。如果ERP崩溃，将导致华为全球170多个国家和地区的业务运作停摆，企业管理倒退回手工作业时代。

黑云压城城欲摧。ERP系统的断供停服，如同水浪滔天的大渡河，横亘在华为面前，历史上没有任何一家公司面对过这样的难题。华为该何去何从？会不会步石达开全军覆没的后尘？在生死存亡的关头，华为决心学红军英雄强渡大渡河精神，开启自主可控的ERP，替换美国系统，突破生死封锁线。

在制裁封锁与绝地求生的时代背景下，华为与合作伙伴一起，组建了一支3000人的混编队伍，经过四年的艰苦努力，成功打造出全新的MetaERP系统。MetaERP不仅在操作系统、数据库、编译器等底层软件技术上扎到根，实现了自主可控，而且开创性地应用了云原生架构、元数据多租架构、实时智能技术等新技术，让企业运营更安全、更高效；同时，项目组还攻克了海量数据迁移、170多个国家和地区差异化治理规则等难题，在不影响企业正常运转的情况下，完成全球200多家子公司的批量切换，创造了“在飞行中换发动机”的奇迹。

在这幅波澜壮阔的突围画面中，我们看到了胸怀大爱的千万英雄英姿飒爽的身影。是大爱造就无数英雄，是英雄的大爱帮助华为成功抵达彼岸，度过生死劫。

这也是对企业的爱、对国家的爱。

2.爱不是什么？

（1）关于对爱的误解

有人认为“除非拥有一个伴侣或有个爱人，否则，如何称得上生活美满的成年人呢？”这种是把情绪依赖称作爱。人们以为感情上的依赖就是爱，其实质是对人、对物、对习惯的执着。有些人如果无法从外部得到爱，就会怨天尤人，痛苦得不能自持。这种人在生理上虽然是成年人，心理上仍停留在婴儿状态。婴儿状态：匮乏、饥渴、贫穷、软弱、缺乏认知，依赖大哭大叫来得到基本生理需求。婴儿是正常的，是有理由的，但成年人还想用婴儿的方法得到想得到的一切，只能得到挫败、痛苦和失望，就是咎由自取。

占有欲、控制欲和支配欲常常披着爱的外衣，但那不是爱，爱不是享乐、不是快感、不是多愁善感。在家庭中父母、子女都是独立的个人，应该互相尊重，父母不应该把子女看成私有财产，有占有欲和控制欲的想法。家庭本应是人生最安全的避风港，真正的亲情本应给亲人予温暖和安全感、自由感。相反，在占有欲、控制欲和支配欲的劫持下的亲情将被异化为“囚禁感”。

真正的婚姻，本不是激情燃烧，而是在平凡的日子里相濡以沫。夫妻双方应尊重各自的个性差异，因相互欣赏而结为连理，因相互包容而百年好合，是知心朋友加情人。在占有欲和控制欲劫持下的爱情悲剧让人们惊叹：“爱情是一场冒险，要么获得全部，要么一无所有。”

要唤醒爱，我们必须认识欲望的真相。

（2）欲望的真相

①欲望是生存的动机、是能量

人类有动物性的生理需求和社会人的心理需求，欲望是动机。按照马斯洛的需求理论，人类需求有五个层次。

• 生理需求：空气、水、食物、睡眠——维持活下去的基本条件。
• 安全需求：身体安全、健康安全、财物安全。
• 归属于爱的需求：作为一个社会人，对友情、亲情的渴望，希望与其他人建立良好的社会关系。
• 尊重的需求：自尊和对他人的尊重。
• 自我实现的需求：这是人生需求层次的顶层。
  

我们不可能无欲无求地生存，欲望恰恰是爱的起源处。当爱到深切时，欲望旋即消失。我们必须尊重欲望，欲望会提升我们的认知能力、理解力，让我们变得更加敏锐。如果你熄灭了欲望之火，可能变得麻木，就等于埋没了发现真理、改善人类生存环境必需的敏感与热情。

②社会人的生存法则



案例：美国次贷危机——贪婪、欺诈、陷阱

格林斯潘的假设：“银行处于自身利益，应该在放贷时谨小慎微，因为他们得保护好股东利益。”然而，眼下这次危机，证明这一理念不管用。这一点让他震惊。

格林斯潘怎样也想不到在“需求更多”的欲望推动下，人会失去理智，完全处于愚昧无知的状态。他不知道人类已患上功能失调症而不能自拔。人类往往会从贪婪走上欺诈之路，直到掉进欲望陷阱。

人生路漫漫，险滩横生，道路曲折无垠，会经历多个“岔路口”，每个“岔路口”都充满了诱惑。在日常生活中，存在这样的选择：

只顺着潜意识中的“弱肉强食”本能行事，最终走上贪婪者之路；

约束自我，不沉溺于任何欲求，这是可以做到的。因为人类除了有动物的基因外，人类作为社会人进化。人类有四个天赋：自我意识、想象力、良知和独立意志，给予人类选择知足者常乐幸福之路的自由——创造幸福的能力。

人既然不能不入世，也不可能没有欲求，关键是要认清欲望的本质，学会意识存在，倾听内心的独白，有没有虚假的成分。看穿虚假就是明智的开始。作为动物，我们应该享受我们的动物本能，甚至可以陶醉其中。然而，人类社会发展至今，人类的欲望已经膨胀到使人身心失调，让人类陷入灾难之中。作为人类社会的一员，我们必须防止这些过分膨胀的欲望本能操控我们自身。要过上安全健康的生活，关键要找到一条中庸之道，既有自由自在的快乐，还有无懈可击的奋斗者意志，更有机智的自我觉察，自我约束的能力。

3.爱的潜能开发，提高爱的能力

Freedom,Love and Action.

我们的心灵必须先自由，爱才能觉醒，怀抱纯真的爱心，不管你做什么，必定与善同行。

（1）珍惜生命是人类爱的觉醒的源头。爱是一种责任，爱的潜能开发从提高爱自己的能力修炼开始。

①清净的修炼

通过自我觉察，“吾日三省吾身”的自律，唤醒道德良知，降伏贪婪，阻断欲望黑洞的吸引。

②淡定心的修炼

通过内心的修炼，从负面情绪的束缚中解脱，撕掉“受害者”自我形象的标签。

遇到逆境，必须以淡定的心面对。凡是抗拒、责怪、逃避都会使心智迟钝。不抗拒、不怪罪，心就会生气勃勃，就会有很多解决难题、走出困境的办法，只要“爱”在，凡事皆可能。面对世事变迁，顺应自然之道，便是最好的选择。

③智慧心修炼

踏上“批判性思维”这艘“破冰船”探索生命、宇宙的真相，摆脱一切格式化、程式化知识、理论、成见等执着，降伏痴的束缚。

To be in the world,but not of it.

人是社会性动物，为了生存必须入俗，为了生活幸福安康，不被世俗所累，我们必须持续地变革内心，完全去除贪、嗔、痴。

（2）通过审美情操的修炼，提升爱的情怀。

爱是大自然的底色，先到大自然去欣赏大自然的美。提高审美情操，点亮自信之光，光明自信地走上幸福安康之路，成为大自然画卷中的“神仙”。

毛泽东《卜算子·咏梅》

风雨送春归，

飞雪迎春到。

已是悬崖百丈冰，

犹有花之俏。

俏也不争春，

只把春来报。

待到山花烂漫时，

她在丛中笑。

陈毅《幽兰》

幽兰在山谷，

本自无人知。

只为馨香重，

求者遍山隅。

郑燮《竹石》

咬定青山不放松，

立根原在破岩中。

千磨万击还坚劲，

任你东南西北风。

元稹《菊花》

秋丛绕舍似陶家，

遍绕篱边日渐斜。

不是花中偏爱菊，

此花开尽便无花。

• 欣赏芦花
  

任凭寒风的撕扯，随风起舞，摇曳如歌自从容。坚韧、柔美、多情……

• 欣赏大自然
  

一山一水一云天，

一舟一屋一炊烟。

渔翁本是凡间客，

此时已是画中仙。

（3）关怀奋斗者

人类整部文明发展史、中华民族的近代史和现实都表明：如果没有艰苦奋斗精神支柱的民族，是难以自强自立的；一个没有艰苦奋斗精神支撑的国家是难以强盛的；同样的，一个没有艰苦奋斗精神的企业，也是难于长久生存的。

奋斗者是民族、国家、社会、企业和家庭的栋梁，他们做的是“荣国益民”的大业，是爱的奉献者，我们应怀着感恩的心，尊重与关怀他们。还要指出的是，奋斗者也包括了为企业和国家发展做出突出贡献的企业家，同样应给以关怀和支持。

任正非说：“我们奋斗的目的，主观上是为自己，客观上为国家、为人民，但是主客观的统一确实是通过为客户服务来实现的。没有为客户服务，主客观都是空的，当然奋斗者包含了投资者和工作者。”“要使奋斗可持续发展，必须使奋斗者得到合理的回报，并保持长期身体健康。但是，无限制地提高奋斗者的利益，就会使内部运作出现高成本，就会被客户抛弃，就会在竞争中落败，最后反而会使奋斗者无家可归。这种不能持续的爱，不是真爱。”

任正非还说：“公司已建立了良好的薪酬奖励制度，建立了完善的社保、医保、意外伤害险及有益于员工的各种活动，我们各级干部，要不断宣传这些好的机制，并落实它。”

华为员工在海外开拓市场，披荆斩棘，非常艰辛，特别是战乱频发的地区，疾病、抢劫、人身安全……险象横生，惊心动魄。为了关爱保护员工，华为制定了一系列保障制度。例如：与国际SOS全球救援中心——全球健康与安全风险管理的先驱与领导者建立了密切关系，以保护员工免除健康和安全问题的威胁。派驻海外欠发达国家的员工，住宿条件要超过瑞士富人区的水平，办公场所条件不低于欧洲水平。田涛教授的专著《一人一厨一狗》中，对华为海外员工工作、生活情况描述得非常真切、生动。

奋斗的最主要价值在于让我们与大地、与自然、与宇宙产生正能量连接，会让我们在人生旅途中成为无懈可击的战士。艰苦奋斗的力量源泉来自何方？华为一位员工这样回答：“是因为心中的爱。这种爱不仅表现在对同事和家人的关爱、真诚上，也表现在对祖国、对公司的热爱与忠诚上。”

（4）给奋斗者心理支持

1989年世卫组织的统计数据：全世界抑郁症患者2亿人，比70年代高出一倍，变成现代文明的通病。

2002年8月世卫组织的统计数据：世界上3%的人得了抑郁症，仅在亚洲至少有5000万人，在人类诸病中排行第四位，预计至2020年，此病会升至第三位。诺贝尔奖获得者纳什也曾患抑郁症，数次住院治疗。

企业生存在剧烈竞争拼搏的环境中，企业内的评价激励机制，都在激励着人们成功的欲望，正是这种社会动机推动着社会生产力发展、文明的进步、企业的成功。然而，在这个过程中，毫不觉察地，企业人的“自我”也增添了嫉妒、愤怒、焦虑或自卑的元素。难怪有人认为当今流行的市场经济模式以及企业内的评价分配体系，实际上是建立在“社会达尔文主义”的基础上。是利？是弊？众说纷纭。但是，你能摒弃这套机制吗？

当下，人类大脑的社会化进程，远未达到人人都把劳动创造财富当作生命第一需要的境界，要彻底根除人类“好逸恶劳”的禀性，尚需漫长的时日。况且，人是有差异的，不“论功行赏”也是不公平的。看来，企业人注定要生存在一个无尽的比较、评价的环境中。比较评价的结果，有人高兴，有人发愁，胜者怕失去胜利者的地位。

从事科研工作的人，为了取得某项科研突破性进展或颠覆性技术创新，会绞尽脑汁，废寝忘食，甚至回到家里放不下。对工作事业的着迷，如同对美丽的妻子（帅气的丈夫）、可爱的孩子一样，是人生不可或缺的一部分。在销服岗位的员工，特别是奔赴天涯海角到海外开拓新市场的员工，遇到重大项目竞标关键时刻，遇到自然重大灾情，为确保重灾地区通信畅通关键时刻，即使在国内的妻子分娩也不能回到妻子身边安抚她。女人分娩时是其人生一次重大的劫难，在分娩过程中得不到其挚爱的人的陪伴是一种什么样的心境！在此情此景中，还能安慰丈夫无需牵挂，安心工作……这需要多大的爱的能力。常言道：一个辉煌男人的背后，都有一个伟大的女人默默地支持。在华为，我深切地体会到：华为辉煌的背后，是华为人及其家属集体的艰苦奋斗。

暂时落后者感到超越自我乏力，长期的失落和过度的恐惧，会挫伤人们的自我肯定感，而自我肯定却是人类生存的勇气，长期缺失生存勇气会引起严重的生理和心理疾病。

在现实生活中，企业人心理病的原因很多，比如如何处理好工作上的艰苦奋斗与细心入微关爱陪伴家人之间的平衡问题。

出自《礼记·大学》的儒学经典思想“修身、齐家、治国、平天下”，将“齐家”放在重要的位置，这是中华民族生生不息的重要基因，也是社会和谐的重要因素。

企业要有常设的固定的组织机构，负责员工身心健康的支持工作，主要职责是关怀员工的身心健康，专门有思想工作专家队伍，各部门的干部部也有专人负责这方面的工作。随着华为管理者人文素质不断提高，思想工作专家逐渐退出，改为全员导师制，每位新员工、新上任的管理者都配有一位导师，负责给予新人工作指导和身心支持。

任正非先生是华为最优秀的心灵导师，懂人性，近人情，大爱为怀，春风暖人心，通过文章的方式与员工进行思想交流。列举如下：

• 《要快乐地度过充满困难的一生》，任正非给党委成员的一封信，2017年1月9日；
• 《让青春的生命放射光芒》，任正非，2008年6月13日；
• 《让青春的火花，点燃无愧无悔的人生》，任正非，2008年5月31日；
• 《上甘岭在你心中，无论何时何地都可以产生英雄》，任正非，2007年7月3日；
• 《人生是美好的，但过程确实是痛苦的》，任正非与优秀党员座谈，2008年4月10日。
  

“华为不断有员工自残自杀，而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正向地面对人生？我思考再三，不得其解……我曾经想写一篇文章《快乐的人生》，以献给华为患忧郁症、焦虑症的朋友们……我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者，在医生的帮助下，加上自己的乐观，我的病完全治好了。我相信每个人都能走出焦虑症和忧郁症的困境……”

“不要做一个完人，做完人很痛苦的，要充分发挥自己的优点，使自己充满信心去做一个有益于社会的人。”

“大家要对经济全球化的艰难性、残酷性做好充分的心理准备。”

“我们要加强对员工的关怀，EMT决定对那些前线进行竞标、进行高强度作业、压力大的员工，可以短时间到海滨去度假，费用由公司支付。还有一些奋斗强度太大，短时间身体不太好的，可以临时到五星级酒店缓冲一下。我们的救援是国际一级的，我们买的是美国AIA的保险，每年华为为员工支付的各种保险费用八个亿……党员要与员工多交朋友。”

一位员工看完这封信的感悟：人活着要珍惜每一个瞬间，去承担生命赋予我们的天职责任，去忍受现实给予我们的苦难、无聊和平庸，然后，享受幸福与快乐！人是为了活着本身而活着，不是为了活着之外的任何事物而活着。荣辱不惊，闲看庭前花开花落，去留无意，漫随天外云卷云舒。

• 《珍惜生命，要从自己关爱自己开始》——任正非在海外与孟加拉、坦桑尼亚、刚果（金）、肯尼亚、巴基斯坦、阿富汗、利比亚、安哥拉员工座谈纪要。
  

我代表公司来看望你们，祝你们身体好、工作好。同时向大家转达：爱护自己，要从关爱自己开始做起，不要把健康及生命的希望完全寄托在别人的帮助上。尽管公司有很好的保障系统，但再好的保障系统也赔偿不了生命。你们健康要靠自己，注意饮食习惯及安全、加强锻炼，不出一身臭汗，谁能帮助你有一个好身体。生命的危险也许会发生在一瞬间，多数情况下，任何人都来不及及时保护你，你自己得小心……

我认为大家对生命之重，要有非常重要的感受。生命是非常宝贵的，人来到这个世界只有一次。大家关爱生命的时候，也要关爱别人，关爱别人也是关爱自己。

帮助员工以“因上努力，果上随缘的心态管理好自己的期望值”。以积极的心态面对评价。

现代社会，组织分工与个人职业生涯期望之间的冲突是难以避免的。首先，个人需求的强烈性与公司资源（职位、职权、薪酬……）的稀缺性的冲突；其次，个人需求的迫切性与公司盈余能力及公司长远利益之间的冲突。这两种冲突是难免的；再次，贡献与回报之间有时间差。公司给你评优与奖励，可能跟不上员工的进步。

更有可能的情况是，一个产品的市场成功，一般都需经历较长时间的打磨，常会是“流汗栽树的是一帮人，摘果子尝鲜的是另一帮人。”颠覆性创新的过程，有多少失败的先行者（包括证伪者），才能造就最后的成功者！先行者的流汗、牺牲，失败的教训对后来者成功的贡献又有多少人想起呢！看来，在现实生活、工作中，公平只是相对的，“不公平”是常态。

为了不失去内心的“平和”元素，我们必须保持平常心、自信心，耐心以待。荣辱不惊，因上努力，果上随缘，坦然接纳。

华为任总在这方面有难能可贵的先见之明。在华为第一版本《致新员工书》就表述：“公司的评价体系要尽量做到公平，但劝大家不要苛求公平，在华为是金子总会发光，是太阳总会升起，哪怕一时被压在地平线下。”

目前，华为道德遵从委员会领导下的员工沟通部负责部分员工身心健康的支持工作。员工沟通部有华为两报、心声社区、荣誉激励、文体活动等职能。各级人力资源部都设有Open Day、Family Day，为员工提供敞开心扉的环境和沟通机会。创建一个心灵环保机制，给员工一个暖心的心灵驿站。

人的心理病因很多，归根到底主要是被患者自己的执念劫持不能自拔。人生真正的自由是心灵的自由，思维执念禁锢让人们失去心灵自由，无论外部环境如何美好，都是囚徒。试想，有苦无处诉是多么无助。人们需要真情的倾听者，与其开放、纯真的一小时交流，胜过一夜的沉思。华为各级管理者，包括人力资源部部长、党委书记、各部门干部部长，都设有“开放日”供员工预约。通过沟通建立战友情。开放、真诚、战友般的交流，既可把思想的暴风骤雨变成丽日和风，亦可让理智的迷茫暗夜，转换成朗朗旭日。双方热情饱满的思想交流会产生一种神奇的魔力，让百思缠身者变得开窍通达，找到解决心结的钥匙和坚强活下去的支点。阿基米德：“给我一个支点，我就能撬起整个地球。”能专注倾听是一种非凡能力——爱的能力，在人际思想交流中逐步升华。

员工个人的积极心态、健康的心理是企业的心理资本。员工之间互相信任，互相扶持，“胜则举杯相庆，败者拼死相救”的战友关系是企业的社会资本。企业若缺失这两项资本，则无法整合其他资源为社会创造价值。为此，企业家、企业管理者对自身的角色定位和责任认知应提升，赋予新的认知：除了对企业价值创造过程计划、组织、指导、协调和控制之外，还要适时给员工心理支持，担当正向信念的布道者、践行者和解惑者。用自己自由心灵之光，点燃员工心灵之光；用宽容的胸怀、大爱的责任心、走心的善言给员工心理支持。

（5）激励助推团体爱的潜能觉醒

市场经济的基础是优势交换。同样的社会、同样的社会人，如何塑造企业优势？一个企业怎样才能持续具有生机盎然的生命力？

行为科学认为是“激励”。激励是什么？激励是发动机，激励行为导向，形成团队的驱动力，为实现企业目标持续集体艰苦奋斗的意愿力。每个人都有自我激励的本能，同时具有得到同事、团队组织的认可和赞誉的社会需求动机。激励助推团体爱的潜能觉醒。因此，企业在激励员工积极性、提高工作效率方面存在很大的潜力。同等能力的情况下，激励效果就是企业竞争力差距的重要因素之一。激励导向靠楷模、典范形象指引，榜样的力量是无穷的。

华为任正非深谙人类社会需求动机对社会进步的推动力，是激励英雄倍出的高手。1997年任总就要求华为人力资源部设立“荣誉部”，并指出：“一个有希望的民族，不能没有英雄，一个有前途的国家，不能没有先锋，华为必须营造一种‘天地英雄气，千秋尚凛然’的势态，人人争当先锋、争当英雄。”

当初荣誉部的定位是：在合适的时间、以合适的方式（有激励效力的方式）奖励该奖励的事、奖励该奖励的人。同时建立思想工作队伍，关心员工思想和身心健康问题。通过奖励树立榜样，提高爱的能力和道德情操，提高员工自尊、自信和自我肯定的能力，爱自己、爱他人、爱家庭、爱企业。

华为公司对那些为公司作出突出贡献的员工和团队，不同岗位给予不同奖励，因此设有各种奖项：“金牌个人和团队奖”“明日之星奖”“蓝血十杰管理奖”“英雄万岁奖”“天道酬勤奖”“重大事项及时奖”“从零起飞奖”，等等。

案例：《幸福金牌》2012实验室感人的颁奖仪式

2012实验室特地将金牌奖获得者家人邀请到颁奖活动现场，让员工和家人一起见证荣耀，分享幸福。

颁奖大会上，激昂的音乐响起，金牌员工携父母妻（夫）儿一同手挽着手走过长长的红毯，昂首挺胸地登上绚丽闪耀的舞台接受颁奖。妻子拿着专门定制的心形水晶奖杯，一脸幸福地望着身边的丈夫；父母手捧鲜花，沧桑的脸庞显得格外精神；可爱的宝宝抱着小马玩偶，一脸好奇，到处张望。一个个幸福的家庭在舞台上接受热烈的掌声。

在这些家庭中，却有一个人形单影只，他是何雄辉，妻子回老家待产，他因为承担着重要的交付任务，暂时无法回去。工作组现场为他接通了妻子的电话：“特别开心老公获得这个奖，让我和家人更加支持你的工作，支持华为。”只言片语，洋溢着满满的幸福和喜悦。

金牌绕指柔

“Happy birthday to you……”伴随着生日快乐歌声，一盘烛光摇曳的三层大蛋糕被推上舞台，这是给金牌员工家属的生日蛋糕，祝福他们生日快乐！

因为工作繁忙，不少员工忘却了家人的生日，他们希望借此机会，给家人补过一个难忘的生日，给获奖员工向家人表达爱的机会。

“从懂事起，就知道爸爸妈妈一直在辛苦地供我们兄弟三人读书，现在工作也有14个年头了，日子也过得越来越好了，爸妈却老了。华为工作忙，即使你们在深圳，也是你们在照顾我们，没有太多时间陪你们，我觉得心里很歉疚。祝爸妈身体健康，笑口常开；不要太节俭，该花就花。——你的儿子于志良”

会场上还有给妻子、给儿子庆祝生日的感言。每一感言都彰显奋斗者的柔情、感人肺腑，无不让与会者潸然泪下。这就是华为金牌的质地——柔而不硬，这就是金牌的底色——爱。

获奖员工感叹：“父母感受到了公司的关心和公司领导的关怀”“和家人一起分享喜悦，感受到了尊重感和荣誉感”“非常感动、非常温馨，高端大气，很荣幸能带着家人来参加这样的盛会。”

家，永远是我们的避风港，让我们更加勇敢面对人生路上的风风雨雨。

华为每次颁奖仪式都非常隆重并富有感染力。

03

人类基本价值的觉醒

寻求意义，并在生活、工作具体形式中赋予价值意义，是人类内心最深沉的呼唤。

1.人活着为什么？

活着为什么？有人偶然想这个问题，有人执着地苦苦思考，始终不得其解……人们习惯将成功作为人生价值的体现，然而什么叫成功又众说纷纭。当你是流水生产线上一名拧螺丝钉的操作工时，你能有成功感、价值感吗？

一般人都把成功想得比较伟大。为共产主义奋斗终生，这是我们共产党员觉悟到的人生价值；救死扶伤是从医者觉醒的人生价值。

当代社会，“无意义”感折磨着一些青年人，“无意思”的声音时不时能听到。

“无意义”感的起因有哪些？

有人对简单重复的生活工作感到厌倦；有人生活和工作遇到不期而至的挫折，开始叩问人生有什么意义；有人是因为既定的“人生目标”全都达到了，想做的事都做了，内心仍然感到一片空白……人生如何才能活出意义？

维克多·费兰克《活出意义来》：“一个人不能去寻找抽象的人生意义，每个人都有自己的特殊天职或使命，而此使命是需要具体去实现的。他的生命无法重复，也不可能取代。所以，每个人都是独特的，也只有他具有特殊的机遇去完成其独特的天赋使命。”

“一个人一旦了解他的地位无可替代，自然容易尽最大心力为自己的存在负起最大责任。他只要知道自己有责任为某件尚待完成的工作或某个殷盼他早归的人而善自珍重，必定无法抛弃生命。”

生命是脆弱的，而且是不可逆转的，我们一定要以“人类一分子”“国家公民”“为人子（女）”“为人父（母）”“为人夫（妻）”的生命托付，反观自己的生命，努力地活着。社会责任感会让我们的生命富有激情和力量，让我们无畏任何艰辛去承担责任，不辱使命。其实生命的意义就是我们个人内在的生命体验，是在履行“天职”过程中克服一切障碍的顶峰体验。只要我们安住当下，心无旁骛地关注当下，我们必定会有所创造，会用自己的故事诠释人类的基本价值。

曾有学者说：“从主体方面看，有音乐才能激起人的音乐感；对于不辨音律的耳朵来说，最美的音乐也毫无意义（对牛弹琴），音乐对他来说不是对象……对我来说任何一个对象的意义都以我的感觉所能感知的程度为限。”

可见，人在现实生活中所感觉到的意义，归根到底是人所体验到的生命自身的意义；而人所体验到的生命自身的意义又是伴随生命本体力量全部丰富性的激活而生成的。既然价值是我们附加在人或事物上的东西，它一定是从我们内心里冒出来的。

人们对生命价值的感悟难免会受到世俗观念的制约。例如：“小草永远成不了大树。”此观念成为组织挑选干部、高管、接班人的指导思想，其本意是要挑选具有禀赋条件合适的人，本无不妥。然而，人们还有另一种解读：世界上大树是高尚的，小草永远低微。谁甘当小草！

• 叩问大自然万事万物的价值
  

一个晴朗的清晨，我独自一人在小岛上漫步，穿过丛林，坐在海边的一块石头上，闲看海水潮起潮落。堤边一片绿油油的小草漫随着海浪，时而翻身，时而平复，引起我的好奇。

我问小草：小草啊，看你快乐的！在我们人世间，世俗中常说：“小草永远成不了大树，只能永远低微！难道你不感到可悲吗？”静默良久……看着岸边的小草，无论海浪如何拍打，仍然紧紧地贴在海边的泥土上，在她的呵护下，海边的泥土越发坚固，不流失，更不崩塌……啊！小草告诉我这就是她在宇宙中的价值。

海风轻拂着我的脸，远处传来熟悉的歌声：没有花香，没有树高，我是一棵无人知道的小草……

宇宙中任何生命，只要存在，就会表现它的生命力，存在就是意义。

2.国家核心价值观引领人民人生普世价值觉醒

国家核心价值观：富强、民主、文明、和谐；自由、平等、公正、法治；爱国、敬业、诚信、友善。

人生最大的期盼是生活在一个富强、民主、文明、和谐的国家，这是中国人民的愿望；自由、平等、公正、法治是国家治理、制度建设的终极目的；爱国、敬业、诚信、友善是每位国民的责任与义务。国家愿景的实现全靠世世代代无数的“你”与“我”的中国人民不懈地努力持续地贡献。

国家核心价值观引导我们重新认识个人、企业、国家的关系：优秀企业为个人提供为国家做出贡献、彰显人生价值的平台；企业需依赖企业人的集体艰苦奋斗实现企业的愿景；国家、社会需要组织化的个人提高国家、社会的生活品质。优秀企业做的是“荣国益民”的大善事。

国家的每位成员，不管你从事什么职业，不管你的活法如何，个人的命运与国家的命运是紧密相连的。而国家的命运呢？是与你我在当下为她做出什么贡献而紧密相连的。

3.企业人普世价值的觉醒

企业人通过一个组织（企业）为社会创造财富（提供服务）是一种道德行为，通过团队合作、集体奋斗支撑企业可持续发展是对社会的责任与贡献。

作为社会市场经济的主体，企业和企业人在中国经济发展、强国、民富中的价值：经营得好的企业是国家的财富，国家竞争力之本；经营不好的企业是国家的包袱，是社会资源的浪费者。

企业人的职业生涯模式与人生价值：竭尽自己的努力，充分发挥个人的比较优势，按照公司的核心价值观、愿景，提供专业化和职业化服务，帮助公司实现价值。在公司做大做强，可持续发展中，享受个人成长，享受生活，体验人生价值，觉悟到个人、企业、国家的一致性与统一性。

• 企业愿景引领员工实现人生价值
  

2005年华为提出华为愿景：丰富人们的生活和沟通。

当时华为客户群是各国主要通信运营商，其使命是：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

2014年至今的华为愿景是：

立志把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界，战略聚焦ICT基础设施和智能终端，使能数字化转型。

华为在发展过程中，适时给愿景注入新的诠释，赋予时代的内涵、新质的服务。“客户需求是华为活下去的唯一理由”，这一信念深深地刻进华为的骨子里。随着世界经济发展，新技术特别是“颠覆性”创新技术的出现、世人人生观的变化、人们消费观念的变化，客户需求系统会出现结构性的质的转变。任正非带领下的华为人极具独创性思维，能看到别人看不到的东西；提出别人提不出的问题，清晰的洞察力加上果断的决策力描述出有鲜明特点的愿景。

• 丰富人们的沟通和生活
  

2007年华为员工在珠峰建华为3002E基站，为转播奥运圣火的采集提供支持，为珠峰全部登山营地和所有登山路线实现移动网络全覆盖，华为创造了全球海拔最高的无线基站。

这些员工付出了什么？“头晕、头痛、嘴唇发肿，起泡溃疡，吃不香、睡不着……”“恍惚中醒来，发现头上结的全是冰疙瘩……同事中有一人两天流鼻血。”

华为生产线上的一名插件女员工获奖感言：“我不知道华为的蓝图，但我知道我工作的每一个动作都与华为蓝图的实现有关。”

案例：华为人——一场零下16°C的驰援

2025年1月7日9时5分，西藏日喀则市定日县突发6.8级强震，震源深度10公里，震中位于措果乡（北纬28.50度，东经87.45度）。截至当日19时，造成126人遇难、188人受伤，3609户房屋倒塌，通信受阻，给当地民众生命财产带来巨大损失。

华为四川代表处拉萨办事处立即响应，在收到地震预警通知的30分钟内，迅速启动应急预案，安排所有专业工程师进驻客户机房。大家争分夺秒，联合客户快速集结资源。各个环节紧密配合，为后续的通信保障工作奠定了坚实基础。

1月7日12时许，拉萨办事处管理者、工程师和司机17人第一时间集结，紧急向着海拔4300米的定日县抢险现场出发。尽管余震不断，路途艰险，大家一心只想尽快抵达现场。最终，经过八小时的长途历险，抵达定日县抢险现场。

保障团队迅速行动，并与运营商紧密配合……迅速恢复了网络。运营商及华为政企的专业工程师们仍持续坚守在客户现场，24小时轮班不间断值守，密切观察网络运行情况。通信工程师们如同守护灯塔的卫士，守护着“通信之光”在灾区永不熄灭，让受灾群众随时能与外界保持联系，也让救援物资的调配、灾后重建的指挥等工作得以顺利进行。

04

结束语

宇宙为我们保存着无限的天赋，每个人把这些天赋开发出来的可能性是存在的。

人生须要积极超越与创造，才能被肯定。我们的一生都在寻找，寻找生命的意义，寻找自己的定位。从望尽天涯路到走在天涯路上，我们都在找。

然后，找到了，我们为那理想“衣带渐宽终不悔”，尽我们之力把今生的理想实现。

最后，我们老了，如同秋天，是丰收，也是凋零的季节，因为每个成熟的生命像成熟的果实，都得告别枝头。

人生最美的珍藏正是那精进不息、奋斗不止、激情澎湃为社会提供优质服务的时光，酸甜苦辣都是一首赞美诗。

——这就是人生积极之路吧！

作者：陈珠芳，华夏基石六君子塾导师，华为前党委书记、华为首任人力资源部长，原华中科技大学管理学院常务副院长。

关心自己，关爱他人。加油。