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老祖宗“八不足”识人术:短短8句话,看清一个人!

发布者: 风中麦田 | 发布时间: 2025-9-9 10:01| 查看数: 59| 评论数: 0|



来源 | 善品堂

作者 | 善品君

苏辙有言:“任人而人为之用也,是以不劳而功成。”

这世上,有庸碌之辈,也有卓越之才。

若是贤愚不分,优劣不辨,必定会带来无法估量的损失。

唯有识人用人,各尽其才,方可旗开得胜,马到功成。

处世奇书《格言联璧》当中,收录有“八不足”识人术。

短短8句话,仅仅48个字,却揭示了人性弱点与言行举止的内在关联。

教你透过现象直击本质,看人一看一个准!

01

才不足则多谋

译文:

才能不足的人,喜欢谋划算计。

感悟:

北宋理学家邵雍说:“多谋少成。”

越是过度依赖策略权谋手段,越容易失败。

因为多谋的背后,是难以直接提出有效方案解决问题。

故而只能通过繁复谋算来补足短板漏洞,掩盖自身能力匮乏。

明白此理,就知道会筹谋不等于有才华,无法一击必中的人,多半是能力不足。

02

识不足则多虑

译文:

见识不足的人,总在多思多虑。

感悟:

《幼学琼林》有言:“心多过虑,何异杞人忧天。”

想得通,看得透,见得多,心中才笃定,不至于杞人忧天。

可见识短浅的人,缺乏足够的阅历和认知,看问题狭隘片面。

面临抉择时,很难准确判断形势,就容易患得患失,终日彷徨。

若想找战略眼光不凡、认知见识宽广的管理者,最好避开这种人。



03

威不足则多怒

译文:

威信不足的人,经常生气动怒。

感悟:

古语有云:“善用威者不轻怒。”

那些有威信领导力的人,从不轻易动怒。

基于能力、手腕、品格的内在影响力,就足以使他人自愿信服。

而威信不足的人,因对手下人缺乏震慑力,往往就会用情绪宣泄掩盖内心的虚弱,属于是外强中干。

因此轻易不可加以提拔重用,否则,既难以管好团队,也会致使人心涣散。

04

信不足则多言

译文:

诚信不足的人,日日口若悬河。

感悟:

《说苑》中讲:“轻诺者寡信。”

喜欢口若悬河、随意应承的人,大多言而无信。

希望借滔滔不绝的美言好话,来换取他人的好感和利益。

可好处一到手,早就将自己说过的话、发过的誓抛诸脑后。

反观那些值得信赖的人,定是三思后慎言,言出必行,一诺千金。

倘若身边有口腹蜜剑的多言小人,别忘了提防戒备,绝不可托付后背。

05

勇不足则多劳

译文:

勇气不足的人,显得忙碌劳累。

感悟:

《淮南子》有言:“多惧害勇。”

当一个人缺乏内在勇气时,就会畏手畏脚,不敢挺身而出。

而是试图通过多劳来弥补自信的缺失,或是用忙碌来掩盖对结果的恐惧。

表面上看起来很努力,实则效率低下、随波逐流,很难取得实质性的成果。

好比职场中平白无故加班的人,很多都是害怕走出舒适区,试图用多劳证明自己有用。



06

明不足则多察

译文:

智慧不足的人,耽于过度观察。

感悟:

《格言联璧》中说:“聪明者,戒太察。”

聪明的人,可以轻而易举洞见人和事的本质。

于是,不会去纠缠察看细枝末节,而是将时间和精力放在自己身上。

反而是智慧不够的人,总喜欢打探消息,关注别人的言行,弥补认知的不足。

可“多察”不等于“明察”,看得再多,最后还是抓不住重点,成不了大事。

比如那种只关注领导喜好,却不注重自身成长的人,再擅长迎合奉承,也不必重用。

07

理不足则多辩

译文:

道理不足的人,偏爱激烈争辩。

感悟:

《商君书》有言:“穷巷多怪,曲学多辩。”

学识浅薄、不占道理的人,越喜欢大声与人辩论。

他们心里知道,自己的说法经不起推敲,也经不起质疑。

自然而然,遂以激烈的言辞辩驳他人,妄图用情绪遮盖真相。

在网络上,经常口诛笔伐、同人针锋相对的键盘侠,就同此理。

善者不辩,看懂能言多辩背后的逻辑,才能找到提得出正确论断的人。

08

情不足则多仪

译文:

情感不足的人,注重礼仪形式。

感悟:

《文心雕龙》中写:“情深而不诡。”

行走世间,情深义重不虚伪的人,最值得深交。

携手合作也好,交付重任也罢,都让人放心舒心。

可人心隔肚皮,关系是亲是疏,情谊是深是浅,还得看礼仪多不多。

情感匮乏的人,和人来往大多是礼节繁琐客套,应酬时恨不得面面俱到。

但浮华的仪式感之下,隐藏的是人情淡薄,随时能掉转方向与你刀戈相见。

而真心实意的人,把你当自己人,情真而仪简,自然而不刻意,形式少了,心就近了。

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