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如果有人告诉你，《西游记》中那些精彩纷呈的降妖除魔故事，其实是如来佛祖专为唐僧量身定制的“镀金项目”，你会不会大跌眼镜?

“鬼才”作家马伯庸在他的畅销书《太白金星有点烦》中，从“万年打工人”太白金星李长庚的视角，为我们讲述了一个另类取经故事——

玉帝领导的以道教弟子组成的天庭集团，在名义上是以西天如来佛祖为首的佛教灵山集团的上级，掌管着灵山所有项目合法性的审批，有“王权”；

而佛教则有着由罗汉、菩萨组成的武装力量和各种项目的立项权限，有“军权”。

因此，双方都掌握着对方所需的核心资源，是相互制衡的“战略合作伙伴”。

现在，如来想借助一个合适的项目，让佛教势力成功从西天往东土扩展；

而玉帝则想找一个合法项目，去洗白天庭中犯过天条的爱将。

所以啊，如来发起了“西天取经”项目——

打算用一名佛家弟子去西天求取真经，在历经劫难后立地成佛的故事，来教化民众，扩大佛教的影响力。

而玉帝恰好能安插“自己人”去陪同取经成佛，为回归天庭铺路，因此就顺水推舟地通过了项目。

不过，各有所图的两大利益集团共同推进一个项目，注定了这场取经之路将暗流涌动，互相博弈。



后来，唐僧被内定为取经主要人选。

为唐僧设计“渡劫磨难”的重任，则被玉帝默许给了天庭集团的“万年办公室主任”——太白金星李长庚；

至此，一出出斗智斗勇的办公室“权谋游戏”拉开帷幕......

当李长庚不得不卷入这场“取经局中局”，他参透的不仅是天庭的修行法则，更是工作中那些无人明说的铁律——

真正的高手从不在表面用力，而是深谙规则背后的这3个运行逻辑。



当太白金星知道自己因为“经验丰富”被选为专职护法，为唐僧设计磨难后，却忍不住直犯愁——

因为顶头上司玉帝只是在签批单画了一个模棱两可的太极图，让人百思不得其解：

这到底是要我积极配合，还是只需草草敷衍？

李长庚还没想出个眉目，灵山集团的对接人员观音菩萨已找上门来，说自己已经把唐僧送上了取经之路。

李长庚一听，就气不打一处来——

取经项目本是你灵山集团发起，我是玉帝的员工，你是如来的手下，按职级不在你之下；

现在你不但把事情都甩给我一个人来做，甚至项目都启动了才来通知我干活，当我是你下级呢？!



但他不愧是在仙界修行多年的老职场人，一番思索后，就决定借工作之便，将被贬下凡间的好友天蓬元帅猪刚鬣安排进取经队伍——

因为他知道这天蓬本就是玉帝钟爱的大将，玉帝早想捞他回天庭，但一直苦于没机会。

李长庚接着就上书玉帝，暗示犯过错的妖怪都能通过取经获得正果；

玉帝早就盼着这个机会，接着就给如来送去一尾锦鲤，说这水物与佛有缘，特送法驾前听奉。

如来也秒懂暗示，啥也没说，只是传话给观音，玉帝送来一条锦鲤，自己已收下。

两位大佬隔空传话，没明说一字，就完成了一项重要的人事任免，把领导的语言艺术发挥得淋漓尽致。

李长庚也通过层层设计，让猪刚鬣在取经路上等着唐僧，就说是观音菩萨让他拜其为师。

但他却向观音隐瞒了天蓬的真实身份，还根本没提及要拜师一事；

却不知观音早已受如来大弟子阿傩私下所托，要她安排唐僧收其灵宠黄风怪为二徒弟。

现在被李长庚这么一搅和，观音原定的收徒计划就全被打乱了。

等到拜师时，观音才发现自己跳进了太白金星挖的坑里；

但如来这节骨眼却发来关键暗示，她只能恨恨地埋怨李长庚打乱了既定计划。

李长庚却笑着回答，唐僧不是要收三个徒弟么，可以后面补救啊。

观音惊讶地问他为什么知道，这事压根就没告诉任何人。

李长庚心中冷笑，设计劫难的规模从来都是跟历劫人数一一对应，我从劫难规模去倒推取经人数，答案早已昭然若揭，还用你告诉?

玉帝那老儿给我玩得一手好太极，现在我就把这“阴阳”送给你!



于是，他就拿起玉帝批的太极图向观音打哈哈：

您看这太极图，阴阳和合，一生二，二生三，三生万物。

可见陛下早有开示：玄奘要收三个弟子。

观音知道这次吃了哑巴亏，只好悻悻而去。

纵观太白金星跟观音过招的过程就不难看出，这俩人不愧是职场人精，都能轻而易举揣摩出领导模糊指令背后的真实意图，并灵活运用。

太白金星精准揣测出玉帝太极图的言外之意，是见机行事，所以遇事不决，就拿太极图来搪塞；

观音也秒懂如来千里传音告知自己收了一条锦鲤的背后深意，并马上改变原计划。

在生活中，很多打工人都没有观音和太白金星的悟性，对领导的模糊指令常常头痛不已，不知道该如何去正确破译，巧妙使用。

其实仔细观察就能发现，打工人必备的“模糊指令破译系统”，就藏在这三个维度里：

观察细节：领导反复提及的关键词，往往是优先级最高的诉求；

追溯背景：这项任务的前因后果，是否关联某场未公开的战略布局?

预判后果：执行方案的最坏结果，是否在领导的风险承受范围内?

你看，真正的高情商执行，从不是仅仅把"收到"挂在嘴边，而是要深刻领会"领导没说出来的需求"。



如果说观音的“先斩后奏”已经让李长庚大为不满，她接下来的神操作就更加让李长庚愤怒不已。

李长庚为唐僧设计了一个中等规模的劫难后，观音立刻书写揭帖传抄灵山天庭各路神仙，对太白金星的护法之功大肆宣扬。

太白金星正想着这观音好像也没那么讨厌时，她又再次找上门来，先是称赞劫难设计很妙，各方领导都赞赏；

接着就告诉他，唐僧的劫难一共有八十一难，希望再接再厉。

李长庚一听，一口老血差点没喷出来：真是天天上一当，当当不一样；

合着你到处宣扬这次劫难设计得好，就是要把这么大一个烫手山芋全甩给我？

观音也看出了他的恼怒，连忙安抚说自己也会和他一起完成护法任务。

李长庚懒得听她解释，只在暗暗思索：

决不能让观音这职场老油条随意拿捏，必须得再反制她一下，让她搞清楚自己绝不是软柿子。



接下来的劫难，李长庚就故意设计了一出“黑熊精火烧观音禅院、盗取锦襕袈裟”的大戏——

不但巧妙揭穿观音私授玄奘宝物的暗箱操作，迫使她接受“落伽山收编黑熊精”的妥协方案；

还通过“广目天王借辟火罩”等细节，再次成功将天庭势力嵌入取经工程，完成天庭集团对灵山集团的制衡。

至此，观音终于摸清了李长庚这位老神仙的真正实力，在后续工作中开始有商有量，再也不敢随意给他下套。

这场精彩的博弈，无疑揭穿了工作中最扎心的真相：

单方面受益的合作，比狂风中的蜘蛛丝还脆弱。

这恰如博弈论中的“纳什均衡”原则——

最优策略往往是多方动态平衡的结果。



工作中，你以为在给人挖坑的时候，很可能别人正在给你量棺材的尺寸。

所以，真正的赢家从不吃独食，而是懂得利益共享，为下一场盛宴留好餐具；

真正的高手也从不当棋盘上的“将”或“卒”，而是懂得攻守可易，成为悄悄调整棋子方位的人。

当你把对手的危机变成共同危机，把独食宴改成合欢席，自会有人抢着为你铺平道路。



有句古语，叫做“大成若缺”，说的是想要在这世间成就非凡，就必须打造自己的稀缺价值。

李长庚的师弟镇元子，无疑就领悟到了这个思维的精髓——

许多年前，李长庚和镇元子曾一同修行，最后李长庚选择飞升天界；

而镇元子却因不愿被天规戒律束缚而留在人间，不料数千年之后，竟成为人间的“地仙之祖”。

他成功的奥秘，就在于特别擅长营造稀缺性。

他将自己栽种的每六十年成熟一次的人参果，包装成为“三千年开花，三千年结果，三千年成熟”的稀世珍果；

他还让门下弟子四处宣扬师傅与各路神仙的深厚情谊，营造名门正统的美名；

他还会与每一位到访过的神仙一起画像留影，为自己镀上神秘而尊崇的光环。

在这样的精心运作下，平平无奇的人参果，转眼之间就成为了仙界梦寐以求的“果中爱马仕”。



不难看出，人参果的稀缺性，源于镇元子的设计和运作；

而一个人在工作中的稀缺性，则需要不断提升自我的核心竞争力。

就如某大公司的总经理秘书，不仅能快速处理日程，更练就了“预判领导思维”的能力。

一次机场突发暴雨，当其他助理还在打电话改签航班时，她已联系好高铁专列、并准备好车载会议系统。

后来，总经理创业直接分她5%的干股并直言：

你来安排，我的时间至少可以节约30%。

职场上有个著名的“稀缺性公式”——

40%基本功+30%定制经验+20%黑箱技能+10%不可替代性；

说得直白一点，就是要么你手握独家资源，要么你拥有独门绝技，要么有着无可替代的个人标签。

一个人在工作中的真正价值，永远藏在自己亲手打造的人生护城河里。



《太白金星有点烦》最精妙之处，在于它用神仙打架的故事，照见了每个打工人的日常。

当我们看破“领导画的饼其实是千层酥”，听懂“同事的客套话其实是预警铃”，悟透“重复性工作里藏着核心技术”时，那些曾让我们焦虑的职场困局，是不是突然就有了破局之道？

就如管理大师德鲁克所说：

效率是把事情做对，效益是做对的事情。

真正的职场清醒，从不是横冲直撞的揭穿，而是知世故而不世故的从容。

而工作中最高明的生存策略，就是让自己活成别人舍不得丢弃的底牌。

作者 | 陌菲，7年一线期刊作者、全网流量300万+爆文作者。公众号：陌菲聊写作。

主播 | 绛染，电台主播、爱配音，神秘的爱猫人。

图片 | 视觉中国，网络（如有侵权请联系删除）