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你的靠谱层次,决定了你能成为哪种人

发布者: xkai2000 | 发布时间: 2021-1-19 13:00| 查看数: 120| 评论数: 2|


                               
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作者:刘润

来源:进化岛(ID:jinhuadao)

你的靠谱层次,决定了你能成为哪种人。

1

你的靠谱层次

决定了你能成为哪种人

什么是靠谱?

凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

首先,是做事靠谱。

你交代的事情,能按时完成。不会因为你不提醒,他就忘了。不会你一提醒,他就有些进展。

从质量上,交给你的东西总是让你满意。甚至超出预期。

如果能力不能交付高质量的结果,会主动自我学习,或者协调各种资源,以及向你求助。

其次,是值得托付。

如果你的业务是成熟的,或者你的想法是清晰的,那么人品靠谱的员工,是你最好的伙伴。

但是,常常你的业务处于发展期,你也不知道怎么做。你有方向,有目标,有该怎么做的想法。

但是没有具体的步骤,指标,计划,甚至战略都需要验证。

这时,只有“值得托付”的员工能帮到你。他们拿到一个目标,会问你背后真正想要的东西,然后调配内部资源,协调外部资源,形成计划。

然后,他们会把计划分解为指令,给“做事靠谱”的人去完成。

他们自己的心中,永远装着事,更装着全局。

他们时刻警惕风险,遇到任何风险信号,第一时间做出反应。

真正遇到风险,他们承担责任,绝不退缩,寻找解决方案。

他们值得托付,值得分享更大的事业。

最后,是患难与共。他与你有相同的思维级别,但是互补的能力结构。

他特别值得信任,你知道,在任何情况下,他都不会背叛信任。他把信任看得比一生的财富更重要。

你可以把后背交给他。你们共同经历过苦难,甚至生死。这样的关系,从同学、同乡、同事关系中,更容易积累。

他和你一样,把事业看成成就的来源,而不是经济的来源。

你们各自独当一面,你就算不知道他的做法,不认同他的做法,但你发自内心相信他的能力,他的人品。

他为了事业失败,会卖房子和你一起度过难关。

第一种人,可以做优秀员工,第二种人,可以做高级经理,第三种人,可以做事业伙伴。

你的靠谱层次,决定了你能成为哪种人。

2

君子不器

关于靠谱,你还需要知道一个概念:君子不器。

什么叫“君子不器”?

器,就是被控制住。

杯子没有被烧成之前,就是一把土。

可以烧成碗,烧成杯子,烧成勺子,各种各样的形状。

这一把土,烧成什么形状都有可能。

但是,当这一杯土烧成杯子的时候,它的价值,它的作用,被控制住了。

它只能是杯子了。

君子不器,就是那一把土,本来具备各种可能,结果烧成杯子以后,已经不具备其它的能力了。

君子不器,就是千万不要被控制住,不像器具那样,作用仅仅限于某一方面。

曾经有人问我:润总,是什么让你取得了今天的成就?

我不敢说我今天取得了很大的成就,但如果一定要让我总结我走到今天的原因,那一定是:

在每一件事情上,我都会做到,榨干我所能学习的一切东西。

如果我大学毕业时,当时在广告公司不好好学,只把设计、市场当作一份薪水来源,就不一定有机会进入我向往的那家公司。

如果我做工程师的时候不把解决问题的能力培养好、客户服务的感觉培养好,做管理时就很难有那种强烈的“同理心”。

如果我不是在做项目的时候,顺便学习、报考了项目管理专家的认证,就不会有后来出去给企业讲课的机会。

如果我不是抓紧一切给企业讲课的机会,锻炼我的演讲能力,把自己放在更大的挑战里面成长,现在就不会自己创业做咨询。

如果我不是在做公益项目的时候全力以赴,我后来就不会认识李兆基的长子李家杰,更不会给恒基地产做咨询顾问。

如果我不是从小培养写作能力,在每一次写作中提升,就不会有机会写出《5分钟商学院》,更不会让40多万学员认识我。

如果……如果我没有在每一个职位上,把所有能学的东西都学到,那我一定走不到今天。

如果,我只愿意做技术的工作,错过后来的这些经历,我想我会遗憾一辈子。

所以,在每件事情、每个职位上,都要榨干你所能学习的一切东西。

不要在意薪水的高低,不要纠结事情的难易,不要逃避上级交代的任务,这些都不重要。

最重要的是,从你所做的每一件事情上,学到最多的东西。

总有一天,你做过的那些看似没有用途的事情,会在生命的某一时刻连接在一起,形成一条价值线。

这条价值线会指引你,走向你想要的生活。

君子不器,你想把自己塑造成什么样的形态,你说了才算。

3

你敢于担当多少

才能得到多大利益

给靠谱的担当者,而不是执行者,足够的利益。

项目有20个人在做,谁应该拿到主要奖励?

担当者,就是对目标负责的人。

我们要把80%的奖励给20%的担当者,20%的奖励,给80%的执行者。

为什么?

因为担当者的贡献远大于执行者。你对激励不满意,那太好了。

你随时准备好了(能力,愿力,潜力),请从执行者,转为来做担当者,拿走你的部分。

怎么判断你是否把目标,都交给了担当者?

你看任何一件事情,任何一件,是不是有人比你更着急。

如果你总是很着急地去找人问:这件事怎样了?

他说:哦,遇到困难了。你就知道,他不是担当者。

真正比你着急的人会天天来逼你:老板,今天你有三件任务必须完成,你再不完成,我就要杀人了。

当你给出的利,让每个人对目标都比你着急的时候,你就成功了。

其实,这就是“责权利心法”。

你敢于担当多少,才能得到多大利益。

最后的话

未来,是不可知的。没有人可以预知未来。

面对未知,如果人生的每一个决定都是在确定增加50%薪水,提升一级头衔,期待得到好处的前提下,才迈出下一步。

路,可能会越走越窄。

你今天必须做别人不愿做的事,明天才可以拥有别人不能拥有的东西。

不管多高的职位、多高的薪水,那些都是别人给你的,所以都是别人的。

只有你用来换取这些报酬的能力才是自己的。

如果你对更广阔的海洋有渴望,对自己更强大的能力有信心,就别被恐惧拴住了自己。

凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

你的靠谱层次,决定了你能成为哪种人。


最新评论

zhaowv0055 发表于 2021-1-20 08:52:00
henbucuo
kevincen 发表于 2021-1-21 00:35:50
靠谱的层次,决定你是哪种人!
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