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作者：鲍勃·班福德

来源：领导者养成笔记（ID：GoToLead）

01

弄清楚你是谁。

“无论何时，在通往成功的道路上，”德鲁克说，“人们在遇到失败的时候往往会重新定位。但是我要说的是，你在成功的时候就应该重新定位，因为只有那时你才有这个资本。”德鲁克认为，如果一个人不先弄清楚自己是谁、属于哪里，就不可能为了有意义的人生而重新定位。

02

为自我实现而重新定位自己。

“在职业生涯的早期，”德鲁克说，“人们看问题通常只能看到很有限的时间范围，差不多只能看到4年，他们无法想象4年之后的事。”但是，当他们取得了一定的成就之后，时间范围就扩大了。“他们突然开始思考往后20年、30年甚至更长时间范围的各种选择。”德鲁克如是说。这样长远的眼光会带来以前从来没有过的清晰思路。

03

找到你存在的核心理由。

“巨大的成功与回答人生根本问题的能力之间有很强的相关性，”德鲁克说，“我认为最成功的人士都有很坚定的信仰；宗教信仰、持守敬虔与社区中的成功人士有巨大的相关性。”

04

要有人生的紧迫感。

“把你的人生当成你的最后阶段，唯一值得努力的目的是把平凡的一生变成有意义的一生。”

05

计划不起作用。

德鲁克反复强调：“机遇往往不期而至。”

这意味着一个人必须保持灵活性，随时准备抓住适当的机会。“太多的计划会让你对机遇充耳不闻……机遇会来敲门，但只敲一次。你必须为这个机遇做好准备。”

06

了解自己的价值观。

“如果你不尊重自己的工作，你不仅做不好这份工作，而且还会使你消沉下去，最终甚至可能杀死你，”德鲁克说。

“比如，99%的医生不应该成为医院的管理者。为什么？因为他们看不起那份工作。他们是医生，他们觉得医院管理是办事员的工作。”

07

定义善始善终对你意味着什么。

“我对成功的定义在很久以前就改变了，”德鲁克说，“我热爱咨询工作和写作——做这些事的时候我经常忘记了时间。要善始善终，要想让人们记住我什么，这些事情现在就很重要。对一些人的人生产生影响是一个很值得为之奋的目标。

帮助一些人去做他们想做的事——我的确想要人们因此而记住我。”

08

了解播种和收获之间的差别。

“有很多年的时间，我用产量（output）来衡量自己的工作——主要是书籍和其他写作，”德鲁克说，“好多年中我的工作效率都很高。今天我的工作效率没有那么高了，因为现在是收获之年，不是播种之年。”

09

只有良好的意愿是不够的。

非营利机构通常成果不够，因为“它们不要求成果，根本就不知道它们想要什么成果。它们是好意，具有最良好的意愿，但是（如格言所说）良好的意愿只会铺下通往地狱之路。”

10

认识到“不学习、不成长”的代价。

“我看到越来越多的40多岁的人，他们一直很成功，”德鲁克说，“他们在工作和职业生涯中做得很好。但以我的经验，他们最终会成为这三种人之一。第一种是退休，他们一般不会很长寿。第二种，他们继续做原来的工作，但是已经失去了热情，感到活力减退了。第三种，他们还在继续做原来的工作，但是想方设法寻找有所贡献的途径。他们感觉自己得到了很多，因此寻找回馈的机会。他们不满足于只是给人以金钱上的资助，他们想参与进去，更积极正面地去帮助他人。”

德鲁克说，这最后一种人是善始善终的。