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哲思 | 你的人生需要一个好问题

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发表于 2019-6-2 11:36:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
来源 | 人民论坛网(rmltwz)

提问



历史无数次证明:一个好问题,远比答案本身更有力量。

如果没有苏格拉底问出“我是谁”,就不会有古希腊哲学从研究宇宙本源到人类自身的转变;

没有爱因斯坦追问“什么能追上光”,相对论的诞生可能要推迟很多年。

好的问题作用很大,我们可以把这些作用分成三层:

第一层,与他人构建良好的沟通关系;

第二层,促使人反思行为、激励自己;

第三层,也是最高的境界,是能够认清自我。



提问

工作社交



想要问出好问题,必须知道这5个技巧:

  1、向领导提问,让他做选择题而不是问答题

不要问:

“我们遇到一个问题,不知道该怎么解决,请领导请示。”

而是要问:

“我们遇到一个问题,想了几种解决方案,您觉得哪种比较好?”

2、向前辈请教,先弄明白自己需要哪些细节

要根据自己的实际情况,不断细化自己的问题。

假如你现在想换工作,

愚蠢的问法就是:“我要不要换工作?”

聪明的问法是:“我今年工作三年了,如果现在想换工作,有哪些因素是我必须要考量的?如果要做决定,我要遵循什么样的原则,思考的流程和办法是什么?

  3、同样的问题,尽量不要再问第二次

一般来说,当你第一次接受别人的信息、第一次遇到困难,那就赶紧去问,问得越清楚越好。

对于一个合格的职场人来说,同样的问题,问过一次就能记下来,甚至连同属性的问题也能触类旁通地理解

  4、问问题,要考虑清楚、言简意赅

想要问问题,一定要事先想好,提炼出一个最核心、最关键的问题,大家时间都非常宝贵,回答你的问题不是义务。

如果被提问者需要知道背景,他会问你的。”

问问题的本质,不是请别人给你做决定,而是你先有自己的想法,再去向对方印证这个想法是否正确

5、更好发挥领导力的方式?

答案就是“探询式领导”:利用有效提问,启发别人的新想法、新观点,帮助团队探索更好的解决方案。

因为,现在社会面临的问题越来越复杂,没有人能够独自一人就掌握所需要的所有知识和信息,必须调动起其他人的智慧,一起解决问题

比如项目的进度比预想中慢,“怎么没有按项目进度走,为什么没跟领导汇报”,就是无效提问,只会让人焦虑、紧张,对解决困难没有帮助。

而有效提问,能让人产生积极的心态,并且激发讨论,比如“项目进展到现在,最困难的是什么”。

提问

生活情感



看看下面这几句话,你是否熟悉:

我问他为什么回来这么晚,他就以为我在怀疑他。”

“我为女儿担心了一天,她却说别烦我。”

我们生活中,似乎总会出现这样的矛盾:我明明很关心别人,为啥总被误解为“不怀好意”呢?

父母关心太多,就变成“管太多”;

恋人关心太多,就变成“查岗”;

朋友关心太多,就变成“对我有意见”......

所有的亲密关系都少不了“关心”,“关心”是一种动作,也是一种感情表达。可一旦我们用错误方法去“关心”,往往会事与愿违,无法得到正面反馈。

1. 从情绪入手

比如我们回到小王的例子,如果你是她父母,想要表达女儿的关心,就可以在她参加完聚会回家时,尝试从情绪层面去靠近她,试着问:

“今天聚会你开心吗?”

“有什么有趣的事情吗?”

这样孩子才会很愿意主动去分享自己这一天的生活,一家人不单纯是住在一个屋檐下,而是真正“在一起”的感觉

2. 开放式交流,而非封闭式

多提开放式问题,多问“How”,也就是“过程”。

例如:

“你觉得XX怎么样?”、

“有什么好玩儿的想和我分享吗?”

3. 倾听永远比提问重要

少问、多听,用心去感受对方,去聆听对方的需要与渴望,去和对方共情。

提问

思维养成



掌握提问思维,那就能大概率的找准该提问的时机去提出问题。

训练方法:

问句化--尝试把自己即将要说出来的每一句陈述句都变成问句。你提问的方式,决定了你的思维层次。

1)一个新思路的提问,可能就是一个问题的解决方案

一个年轻的牧师问主教:“祈祷时能抽烟吗?”

当然,答案很简单,“不能”。

过一会儿,那个年轻的牧师却发现有个年长的牧师在祈祷时抽烟,于是,年轻的牧师出言制止:“祈祷时不许抽烟!刚才我问了主教,他说我们在祈祷时不许抽烟。”

没想到年长的牧师回答说:“哦,这就奇怪了。我刚才也问了主教,抽烟时是否可以祈祷,他说,我们可以在任何时候祈祷。”

2)对一些司空见惯的事物,站出来多问一句,可能会带给你全新的认识

森林里一株大树倒下了,如果没有人,大树倒下的时候会发出轰然巨响吗

这个问题好奇怪,当然会响,这是客观存在的啊,跟当时有没有人,有啥关系呢?但是只要你稍有物理常识,稍稍深想一层就明白了。

声音是啥?声音是振动,传到人耳朵里才是声音。所谓轰然巨响,只是人的耳朵对一个频段振动的感知。超过了这个振动频段,变成了超声波和次声波,我们也听不见。

那没有人的时候,森林只会有各种各样的振动,而不会有什么声音

3)还有一个更终极的问题,是我们每个人都该问自己的——“我究竟想要什么?

大约在1983年,乔布斯特别钟意百事可乐的总裁约翰·斯卡利,希望挖走他,并与自己共事。

面对乔布斯伸出的橄榄枝,斯坦利思考了很久,考虑到种种原因,暂时还是不想放弃自己现在的事业,拒绝了乔布斯,表示双方还是做朋友吧。

这时,乔布斯用上了提问的技巧,说出了至今仍然被视为“最好的销售广告词”的话:“你究竟是想一辈子卖糖水,还是希望获得改变世界的机会?

乔布斯的这句话触动到了斯卡利内心深处的东西,他瞬间被乔布斯这句话打动,离开了百事可乐,成为了苹果的首席执行官。

他和乔布斯一起创造了最棒的产品(第一部Mac)和最棒的广告(“1984”)。

本期编辑 | 王爽

资料来源 | 灼见、今日头条、罗辑思维


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